Audit interne et contrôles financiers
Nous travaillons en collaboration avec les responsables d’audit, la direction et les comités d’audit d’entreprises de toute taille, publiques ou privées, pour les aider dans leurs activités d'audit interne. Il pourrait s'agir de la mise en place et le fonctionnement de l'activité sur une base entièrement externalisée ou la collaboration avec une fonction d'audit interne existante afin de compléter leur équipe quand ils manquent de personnel ou de compétences.  Les professionnels de Protiviti ont aidé des centaines d'entreprises dans la mise en place de programmes de conformité de première année de la loi Sarbanes-Oxley ainsi que la conformité en cours. Nous aidons les organisations à réaliser la transition vers une approche basée sur les processus de contrôle financier conforme aux normes, d'identifier des moyens efficaces pour réduire l'effort de façon appropriée à travers la meilleure évaluation des risques, la recherche et l'utilisation de la technologie, réduisant ainsi le coût de la conformité. Relevant directement du conseil d'administration, du comité d'audit ou de gestion, selon le cas, nous avons réalisé des centaines d’examens pointus et discrets dans le domaine du contrôle interne et financier et des enquêtes de contrôle, soit dans le cadre d'une activité d'audit interne ou indépendante.

1. Outsourcing et Co-sourcing du service d’audit interne.
2. Contrôle financier et conformité Sarbanes-Oxley
3. Examens d'assurance qualité du service d’audit interne.

Efficacité et contrôle de la technologie de l'information
Nous travaillons en partenariat avec les DSI, les directeurs financiers et autres cadres pour faire en sorte que leurs organisations puissent maximiser le retour sur investissements des systèmes d'information tout en minimisant leurs risques.  Nous facilitons la sélection de logiciels, la gestion du risque dans la mise en œuvre, nous implémentons aussi des contrôles configurables sur les larges installations ERP et nous aidons dans le déploiement des applications logicielles GRC.

1. Gouvernance des TI et Gestion des risques
2. Sécurité des TI et gestion de la confidentialité
3. Amélioration des processus de TI
4. Contrôles de l’application et GRC
5. Continuité de l’activité et reprise après sinistre
6. Systèmes de veille stratégique et d’analyse avancée

Risques et conformité
Nous travaillons en partenariat avec la direction, les membres du conseil et les conseillers juridiques externes pour aider les organisations à se conformer aux exigences réglementaires, à répondre à des situations de non-conformité, et à améliorer les processus et les systèmes d'information qui soutiennent la gouvernance, la gestion des risques et la conformité (GRC).  Nous aidons nos clients à adopter une approche disciplinée en matière de gestion de crédit, de marché et risques d’exploitation grâce à une combinaison d'évaluations, d'amélioration des processus, et d’examen et validation des modèles d’exploitation. 

1.  Stratégie et gestion des risques financiers
2. Conformité aux normes réglementaires
3. Remédiation aux situations de non-conformité
4. Gestion des risques de l’entreprise
5. Confidentialité
6. Conformité en matière de lutte contre le blanchissement d’argent
7. Conformité avec la loi sur les pratiques de corruption à l’étranger [Foreign Corrupt Practices Act]
8. Communication de stratégie et de politique

Excellence dans la finance et la comptabilité
Nous aidons les directeurs financiers et les cadres financiers à renforcer leur fonction financière et à intégrer les considérations de risques dans leurs activités de gestion de la performance.  Nous aidons nos clients à gérer les problèmes de comptabilité complexes, y compris les situations inédites telles que le retraitement des états financiers, ainsi que la mise en œuvre des améliorations de processus de financement et de reporting. Nous appuyons les investissements et les opérations de cession, y compris l'exécution de la due-diligence financière et opérationnelle dans le cadre d’une fusion-acquisition. En outre, nous aidons dans la sélection et la mise en œuvre des applications logicielles Enterprise Performance Management [la gestion de la performance].

1. Remédiation du reporting financier
2. Optimisation des processus financiers
3. Gestion des performances d’entreprise
4. Conformité aux normes IFRS
5. Support aux transactions financières

Optimisation des coûts et des fonds de roulement
Nous aidons les clients à réduire les fonds de roulement et à améliorer les flux de trésorerie, à contrôler et optimiser les coûts et à gérer les risques dans leurs opérations.  Nous aidons à optimiser l’efficacité du processus de chaîne d'approvisionnement grâce aux améliorations du processus d’exploitation, les stratégies de sourcing stratégiques, la gestion des stocks, la gestion des contrats et les améliorations aux fonds de roulement.  Nous aidons les cadres de nos clients à avoir un meilleur contrôle sur les projets de construction et d’exploitation de grande envergure, de créer des échéances plus fiables pour les projets et de réduire les risques de dépassements de coûts.

1. Chaine d’approvisionnement
2. Prévention des pertes
3. Projets de construction et d’exploitation de grande envergure
4. Sourcing mondial
5. Risques des chiffres d’affaires

Services de litige, de restructuration et d’enquêtes
Nous travaillons en collaboration avec les conseillers juridiques d'entreprise, les conseillers juridiques externes, les directeurs financiers et les membres de conseil pour traiter les événements juridiques, économiques et imprévus qui menaceraient la valeur d'entreprise.  Nous aidons nos clients à évaluer leurs risques de fraude et de brèche de sécurité informatique et à mettre en place des solutions pour mieux gérer ces risques.  Nous fournissons également un soutien pour les litiges, représentant soit les clients ou les créanciers dans le cadre des restructurations financières, et nous menons des enquêtes sur les irrégularités financières.

1. Restructuration
2. Réponse aux litiges
3. eDiscovery
4. Enquêtes